（圖片來源：視覺中國）

藍鯨新聞9月17日訊（記者 石雨）空缺近三年的國元農險總經理一職，終於迎來接棒者。近日，國元農險官網披露，經公司董事會會議審議，聘任江波擔任公司總經理，該聘任尚待監管部門完成任職資格覈准後方可正式履職；董事會同時指定江波出任公司臨時負責人。

江波的「空降」恰逢國元農險的換擋時刻——保費規模與淨利潤同步收縮，但綜合成本率壓降至93.44%，省外機構大幅減虧，「治虧、清收、協同」三項行動初見成效。新帥上任，國元農險的下一步，值得持續關注。

三年空缺後終落定

國元農險總經理崗位的空缺始於2023年10月。彼時，原總經理程斌辭任公司董事、總經理職務，公司指定雷經升出任臨時負責人。1964年出生的程斌，曾在中國人壽、平安財險、華安財險等多家險企履職，後進入國元農險，歷任總經理助理、副總經理等職，2021年8月起出任國元農險總經理。

程斌辭任時，已近退休年齡，接替其工作的雷經升則正處當打之年。「70後」雷經升兼具監管與國資背景——曾任安徽保監局法制處處長、國元金控集團資產運營部及國元農險法務總監等職，但其總經理正式任職資格始終未能獲得監管覈准，直至江波接棒。

有媒體消息稱，江波或曾任池州金融監管分局副局長，後任宣城金融監管分局黨委書記、局長，2022年、2023年起曾至國元農險分支機構進行農險調研、指導農險理賠、防災減損等工作。

記者注意到，目前，江波已參與國元農險實際工作，9月15日，國元農險推文，江波以國元農險黨委副書記、擬任總經理、臨時負責人身份赴安徽分公司進行調研。

與江波搭檔的，是國元農險董事長魏李翔，1971年出生，現任安徽國元金融控股集團有限責任公司黨委副書記、董事、總經理，徽商銀行股份有限公司董事，國元農險黨委書記，2023年10月起擔任國元農險董事長。

增速乏力，公司處於換檔時刻

若任職資格獲批，「空降」而來的江波，將接手一個怎樣的國元農險？

成立於2008年的國元農險，是我國少有的幾家專業農險公司之一，也是安徽為服務「三農」設立的全省第一家法人農險機構，由安徽國元金融控股集團等6家省屬大型企業、17家市屬企業以及若干民營企業共同出資設立。

截至2026年6月末，國元農險總資產146.91億元，淨資產46.99億元，核心、綜合償付能力充足率分別為238.7%、246.87%，最新風險綜合評級為BBB級。上半年，國元農險實現保險業務收入47.68億元，在五家專業農險公司中排在第二位，同期實現淨利潤1.65億元。

將業績表現拉長至近5年，不難看出國元農險的轉型換檔。一方面是業務規模回縮，國元農險保費在2022年觸及高點時達到104.08億元，但此後回落，2024年為93.76億元，2025年增至94.11億元，但增長動能不足；淨利潤從2024年的3.74億元回落至2025年的3.09億元。

另一方面是成本的有效壓降，其2025年綜合成本率降至95.76%後，今年上半年再度壓降至93.44%。公司提出靶向實施「治虧、清收、協同」三項行動，其中，2025年省內16家機構15家盈利，省外機構按年減虧68%。

在近日調研中，國元農險提及要深化「農業保險+」改革，做強農險及涉農業務，挖掘縣域商業險市場，穩妥推進健康險轉型。同時，強調強化科技賦能，走差異化特色化發展道路。

這些要求，指向的也是專業農險公司經營邏輯的核心命題。業內人士分析指出，對於專業農險公司而言，政策性農險業務為核心「根基」，提升保障力度、提高精細化管理水平，精準風控是關鍵路徑；同時，商業性為重要「增長極」，可圍繞新型農業經營主體、農業產業鏈和鄉村新業態，開發多層次、差異化的風險保障產品，拓展盈利來源，增強可持續發展能力。

江波「空降」，接手的正是處於換擋期的國元農險：它有政策性業務底盤和覆蓋多省的基層網絡，有持續改善的成本管控和逐步清晰的戰略方向，但也面臨保費增長承壓、省外機構扭虧、商業險破局等現實挑戰。

業務轉型外，國元農險另一重關鍵變化在於股權。今年3月，國元農險2.1億股員工持股計劃到期，涉及合肥紫元、錦元、邦元、灃元四家企業管理中心（有限合夥）所持股份在安徽產權交易中心掛牌轉讓，轉讓要求意向受讓方為非國有企業。

回顧來看，2020年10月，國元農險披露《國元保險與IPO中介機構簽署服務協議》公告，與華龍證券、國元證券、容誠會計師事務所、通力律師事務所正式簽署上市服務合作協議。

2021年國元農險A股IPO申請獲證監會接收，但此後IPO進程未能有進展，陷入停滯。在此背景下，員工持股失去了主要退出路徑。按照約定，此2.1億股員工持股計劃期滿，亟須落實權益兌現。

未來這部分員工持股計劃如何順利退出，國元農險是否能引入非國有股東，優化公司治理的多元性，記者將持續關注。