來源：馬靖昊說會計

　　9月14日，國新辦開了一場政策吹風會，國務院國資委財管運行局的負責人表態了：中央企業要帶頭及時支付賬款，今後要把對中小企業的現金支付作為一條「硬槓槓」，還嚴禁新開6個月以上的「票證」。

　　看到這條新聞，我第一反應是：這事兒，早該管了。

　　一、先說說什麼是「拖欠」，用會計語言說一下

　　我給大家講過很多次往來科目：

　　東西已經賣出去了，錢還在別人的兜裏，就是應收賬款；東西買進來了，錢還在自己手裏，就是應付賬款。

　　中小企業把貨交了、活幹了，錢卻在大企業兜裏躺着——這在中小企業的報表上，叫「應收賬款」；在大企業的報表上，叫「應付賬款」。

　　大家注意，這倆科目是同一筆錢的兩個面。大企業的「應付賬款」多一天，中小企業的「應收賬款」就老一天。應收賬款這個東西，放着放着就「變老」了，賬齡一長，就要計提壞賬準備，最後利潤表上那點利潤，就這麼眼睜睜地被「拖」沒了。

　　利潤是水，現金流是血。中小企業的血，就是這麼被一點一點抽乾的。

　　二、大企業拖欠的本質：拿別人的錢做自己的生意

　　我說過一句話：牛逼的公司用別人的錢做自己的生意。

　　但是請注意，這句話是有前提的——那是市場博弈的結果，比如人家產品供不應求，上下游搶着給它墊錢。如果靠的是體量大、地位強勢，硬生生把供應商當「無息銀行」，那就不是牛逼了，那是欺負人。

　　有些大企業玩得更花哨：賬期到了不給錢，給一張「票」——商業承兌匯票，一開就是六個月，有的甚至一年。

　　這是什麼操作？用分錄翻譯一下：

　　借（減）：應付賬款  貸（增）：應付票據

　　看起來負債還是那個負債，實際上是把「該給的錢」變成了「半年後再說的紙」。中小企業拿着這張紙，要麼等半年，要麼去貼現——貼現就得割肉付利息。合着大企業欠錢，利息還要中小企業自己掏。

　　所以這次通知裏「嚴禁新開6個月以上票證」「規範管理非現金支付工具」，我覺得是真正打在了七寸上。欠錢已經夠難受了，欠錢還打白條，白條還老長老長的，這就很不講武德了。

　　@小企業主老王： 貨送過去三個月了，發票開了，驗收單簽了，問就是「在走流程」。流程走半年，我都快走投無路了。

　　馬靖昊：東西銷出去了，錢拿不回來，其實，你是送貨員，還是送稅員——增值稅、所得稅可都是按確認收入算的，一分不能少。錢沒收到，稅先交了，這就是拖欠對中小企業最狠的地方。

　　@財務小李： 我們公司利潤表年年盈利，銀行賬戶常年見底。

　　馬靖昊點評： 有利潤沒現金，不可活；沒利潤有現金，可以活。一分錢難倒英雄漢，企業跟人一個道理。

　　@喫瓜群衆： 央企國企先付款，對小企業的幫助是很大的。

　　馬靖昊點評： 是的。央企是鏈條的「總閥門」。通知裏說要「推動沿業務鏈條傳導」「打通連環清鏈條」，這話很專業——央企付給一級供應商，一級供應商纔有錢付二級，二級付三級……錢這個東西，只有流動起來纔是錢。

　　三、60天付現，是個什麼概念？

　　這次通知提出：引導大型企業把對中小企業的最長付款期限限制在60日內，龍頭企業還要踐行「60日付現承諾」。

　　60天是什麼概念？就是中小企業的應收賬款周轉天數，理論上不能超過60天。我給大家算筆賬：一家企業年營收1000萬，如果賬期是180天，就有將近500萬常年壓在別人兜裏；賬期壓到60天，壓的錢就只剩170萬左右。中間這300多萬的差額，就是中小企業的命——是工資、是房租、是原材料，是不用去借高息過橋資金的底氣。

　　當然，我也把醜話說前頭：政策是好的，關鍵看執行。拖欠問題這些年整治過不止一輪，往往是「邊清邊欠」，風頭一過又回潮。這次文件裏專門提到對故意拉長賬期的大企業開展聯合約談、完善賬款披露要求——披露是個好東西，陽光是最好的防腐劑，誰家賬期長、誰家票據多，拉出來曬曬，比開一百次會都管用。

　　四、最後說兩句

　　應收賬款，只要收不回來，所記的收入就是虛的，利潤也是虛的。放大到整個經濟也一樣：中小企業的收入如果只是躺在大企業賬上的數字，那這些收入就是虛的，就業就會萎縮，活力也將衰竭。只有真金白銀地付了，交易纔算真正完成，經濟這台機器纔算真正轉起來了。

　　央企帶頭，央企的「付」字一落地，千百萬中小企業的「收」字纔能有着落。

　　讓錢流動起來，比什麼都重要。

　　用精煉的語言闡述深刻的財務邏輯，如文章得到您的認可，希望您看完後分享到「朋友圈」或者點一下右下角的「在看」，以示鼓勵。長期堅持原創不易，多次想放棄，堅持是一種信仰，專注是一種態度 ，一路陪伴，一起地老天荒，謝謝。