智譜要用50億美元織一張網

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又雙叒拿到鉅額孖展後,智譜正朝着「完全自訓練」猛踩油門。

9月13日晚,智譜發布公告宣佈獲50億美元孖展,包括約20億美元股份配售,以及約30億美元可轉債發行。

其中,股份配售價為每股714港元,較公告前收盤價折讓約9.96%,配售股份佔擴大後已發行股本約4.50%。

可轉債採用零息結構,發行價為本金的100.5%,到期按本金贖回;初始轉股價為每股892.50港元,較配售價溢價25%,較公告前收盤價溢價約12.55%。

根據公告,智譜本輪孖展所得款項淨額約六成將用於下一代GLM模型、完全自訓練體系及相關算力基礎設施。

其中,「完全自訓練」體系尤為引人關注。將其納入資金用途,意味着智譜計劃向這一前沿領域投入百億級別的資金。

智譜此前多次談及完全自訓練。

十幾天前,在2026年半年度業績會上,智譜管理層解讀了下一代旗艦模型的技術定位與研發方向,將其定義為完全自訓練,核心特徵是模型具備自進化能力,可覆蓋從預訓練、中期訓練到後訓練的全流程,實現完全自主訓練與自我進化。

智譜認為,完全自訓練的最大挑戰是,模型能否實現自我判斷,自主把控訓練停止時機、自主完成錯誤修正。

自訓練是當前最火熱的AI概念之一,也是最有想象力的模型迭代範式。

智譜提出的完全自訓練,以及其他模型公司的類似技術願景,短時間內都離不開人類的頻繁干預和引導。

但這套範式發展成熟後,有望在最關鍵的遞歸性上取得突破。屆時,AI將不再僅僅是人類訓練的被動產物,而是深度參與甚至接管模型的訓練、評估與優化,形成「模型A訓練更強的模型B,模型B繼續迭代模型C」的遞歸閉環。

完全自訓練被視為模型自我迭代的初級階段和必由之路,也吸引了包括智譜在內的幾乎所有主流模型公司深入探索。

在本次孖展中,明確豎起完全自訓練大旗的智譜,得到了全球資本的熱情支持。但烈火烹油、鮮花似錦的盛景背後,人們難免會有疑問:熱錢湧動的AI投孖展,是否已經出現泡沫?

截至目前,AI行業對於模型完全自訓練的探索頗為積極。但客觀地說,AI行業距離真正實現這一目標還十分遙遠,大都處於概念驗證和半閉環的階段。

比如,OpenAI曾披露,GPT-5.6 Sol已能在模糊指令下自主調度並完成小模型Luna的後訓練全流程。Anthropic則發布了一份題為《當AI構築自身》的報告。

在國內,字節、阿里騰訊、DeepSeek等公司都在探索自動化訓練,不少成果已經落地應用。

以智譜為例,它嘗試通過模型自我對弈生成數據,交由其他模型評審驗證,篩選後的數據再投入訓練流程。

此外,GLM-5.3驅動的Infra Agent,能夠自主修正國產芯片的推理優化方案,顯著提升效果。這些技術都帶有自訓練的部分特徵。

但對於「完全」自訓練,尚無一家公司敢說已經達成。

國內外模型廠商願意談論自訓練,具體措辭、技術路徑和產品形態略有不同,但核心流程都是人類事先設定目標與約束,AI自動完成數據生成和篩選,再訓練、評估和迭代新模型。

但這一流程的真正難點在於在於遞歸性,也就是AI不依靠人類指引,就能通過一輪又一輪的訓練,做到「一代更比一代強」

這也意味着,現階段難以轉動遞歸飛輪的自訓練方案,無論模型公司冠以何種名詞進行包裝,終歸只是藉助自動化技術,對舊範式加以改進,而非邁入了新的領域。

此外,終極形態的自訓練還有許多難點尚待攻克,比如自我美化、高估自身的模型自評估悖論,遞歸越多、性能越差的模型坍縮,以及多輪迭代下價值觀和目標緩慢跑偏的對齊漂移等。這些問題都不是一朝一夕就能夠取得突破,也不是某一兩家公司擔負得起的重任。

不過,現階段仍需要人類輔助和指引的自訓練,絕非毫無價值。

這就像「智能輔助駕駛」和真正的自動駕駛的關係:「有人」自訓練是完全自訓練的前置基礎設施,也是一種值得驗證的工程實現路徑。

正因為如此,智譜纔會在短短半個月內,分別在財報電話會和孖展公告中,兩度提及完全自訓練,並為之安排專門的資金。

只不過,與其他AI公司的自訓練方案類似,智譜構想中的完全自訓練體系,並不能短時間內一蹴而就。在現有技術棧的基礎上,進一步補齊自動化訓練底座,纔是更合理的目標。

這樣做的好處是,短期可以降低模型基座迭代的人力成本,提升模型的數據質量和迭代速度。中長期則可以嘗試搭建遞歸飛輪的基礎軟硬件環境,為未來突破打下基礎。

儘管整條賽道頗為喧囂,充滿想象空間的自訓練仍然沒能真正走出實驗室。智譜加大投入,本質是為日後的高階探索打下工程底座,只能算是長跑的第一步。

智譜此次孖展另一個值得關注的信息是,它把「算力基礎設施」作為三大主要投入方向之一,與新模型和完全自訓練體系並列。

今年以來,智譜在算力方面動作頻頻。這折射出模型公司的新趨勢:深入算力層,而非停留在模型層和應用層。

7月有消息稱,智譜已建成一座1GW數據中心,並部分投入運營,全部採用國產AI芯片,主要用於GLM系列模型研發。此外,公司同時運營多個萬卡級計算集群。

除了構建算力集群,智譜還試圖通過軟件優化,提升芯片利用效率。

今年6月,智譜花費約3億元,收購異構算力軟件公司中科加禾60%股權。這家公司專攻編譯器、虛擬指令集和推理引擎,可以統一適配不同架構的國產芯片。

此外,智譜還通過量化、PD分離、Layer Split、混合緩存等優化手段,讓同一套國產硬件的端到端性能較初始基線提升約3倍。最新發布的GLM-5.3-Flash,藉助線性加稀疏混合注意力,把長上下文的計算量壓到原來的三分之一,KV Cache 縮到四分之一多。

一番「軟硬兼施」後,智譜所謂「算力乘數」(每投入1元算力對應的API收入)比去年上半年提升約14倍。

隨着50億美元新孖展的到位,智譜計劃繼續推進和放大算力層的動作。而這部分持續投入,正在逐漸改變智譜的戰略生態位。

以前,智譜是較為純粹的模型公司,主要消耗算力、產出token。但現在,智譜正試圖描繪新的未來圖景:它不光消耗算力,也要自持算力,甚至輸出算力。

原因在於,過去半年多,全球結構性算力緊缺並未得到真正緩解,反而愈演愈烈。

AI行業正在經歷一場多維變局:agent時代的到來,AI coding成為主流場景,乃至視頻生成等多模態應用的興起,都讓token消耗量猛增,進而傳導至上游的算力供給方。

在此背景下,以MaaS形態賣API的模型公司,非常有必要從源頭上牢牢掌握token供給。只有把token放在自己手中,才能更好地滿足不斷膨脹的用戶需求,並製造足夠豐厚的利潤空間。

更何況,無論是超大規模參數模型的預訓練,還是對模型性能影響與日俱增的後訓練,都需要穩定而充裕的自有算力。對於完全自訓練及其他未來願景的追逐,同樣需要算力作為後盾。

智譜既要做token生意,滿足當下需求,又要做新一代基模、推進完全自訓練,構築未來的想象空間。拿到孖展後,加速搭建自有算力底座,也就順理成章。

再往下一層,智譜不僅要做算力,更要讓算力、工程和模型研發咬合成一張網。

在算力層,智譜選擇自建數據中心,還被傳出探索評估自研定製芯片,目標都指向了長期、穩定、可自主調度的算力池。而在工程側,智譜的一系列軟硬件協同優化,都是為了讓同樣的卡能跑更多任務。

到了模型研發環節,智譜此次重點押注的完全自訓練,可以讓模型參與生成數據、構建任務環境、自我驗證,逐漸邁向自動化改進閉環,從而間接提升算力利用效率。

在智譜的哲學裏,算力是必要前提,但不是唯一決定項。真正有決定意義的,是算力供給、工程效率和訓練方法三者的乘積。最新孖展把算力基礎設施作為投入重點,但這並不是孤立行動,而是嵌入整體策略,與軟硬件技術迭代協同並進。

今年以來,國內外AI頭部公司均連續獲得大額孖展。

OpenAI今年4月完成約1220億美元孖展,Anthropic一個月後完成650億美元孖展。智譜今年1月登陸港交所後,7月配售約40億美元、9 月再融約50億美元;MiniMax上市後,7 月完成約160億港元再孖展。

未上市的頭部公司中,DeepSeek於6月完成首輪外部孖展,募資超500 億元人民幣。

資金正以前所未有的規模和速度湧向頭部模型公司。但金額增長之外,更值得關注的是AI公司用錢方式的變化。

在移動互聯網時代,乃至AI時代的「上半場」,一級和二級市場的資金,往往是創業公司「打仗」的彈藥,燒錢成為普遍現象。

在AI行業,資金一度向C端集中,被用於為AI App做宣傳、拉客戶,儼然把移動互聯網時代的玩法復刻到了AI賽道。

但在經過一段時間的激戰後,越來越多的AI公司意識到,AI不相信燒錢——用戶並不會因為補貼而留下來,而強行做上去的用戶數據,也不會帶來持久的競爭壁壘。

今年以來,AI公司紛紛調整花錢策略,重B端、輕C端是大勢所趨。

一方面,多數公司仍保留C端產品作為流量與口碑入口,但不再是主要投入方向,更不會再主動挑起補貼大戰。

那些虧損嚴重、看不到盡頭的業務被放棄,尤其是多模態服務;OpenAI甚至捨棄了名噪一時的Sora。

另一方面,AI公司對於B端的投入大幅增加。

在模型和應用側,AI coding、AI辦公等成為重心,既有對模型的專門優化,也有落地產品矩陣的大幅調整。

而在算力側,最突出的變化之一是,模型公司從單純的算力使用者,逐漸變成算力基礎設施建設者和擁有者。這其實也是加大B端投入的一種體現。

AI公司調整花錢結構的同時,資本放大了對整個行業的押注規模。兩者的正相關,反映了資金對於這場全行業大調整的認可和期許。

甚至可以說,現在能夠大筆拿錢的公司,並不是說當下業績吸引了投資者,而是其技術方向、發展戰略和長期願景,打動了投資者,吸引了資金下注。

與此同時,頭部公司在資金成本較低、比較容易獲得大額孖展時,大手筆吸納資金,從而提前鎖定算力、電力和人才,也是在為未來孖展環境可能轉冷做續航儲備。

2026年之前,投資模型公司的關注點是,能否擊敗對手、成為C端賽道第一名。而在這套邏輯下,資本熱錢總是會面臨燒錢和泡沫的質疑。

如今,資本押注模型公司,資金體量更大,反而不太有「泡沫感」了。他們看得更長遠,也願意保持更大耐心,但也會以愈發嚴苛的眼光,檢驗模型公司的每一塊錢能夠換回多少有效迭代、付費收入和長期算力。

對於AI公司來說,中短期目標很重要,但長期願景和實現路徑更重要。能否跑通「高投入—新模型—更多收入—繼續高投入」的長期循環,纔是得到資本市場認可的黃金標準。

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