（來源：河北新聞網）

轉自：河北新聞網

一項技術的意義和價值，要體現在對生產生活的改變上。如今，產業領域的人工智能，正在鋼鐵企業的高爐旁、醫藥企業的藥物發現平台等一處處場景裏大展身手，改變着企業的生產經營方式，為實體經濟注入新的活力。

TCL公司多年來的實踐，就提供了一個具有現實意義的樣本。作為我國大型製造業企業中運用人工智能的先行者，該公司2012年開始跟蹤相關技術動態。近年來，TCL把人工智能深度嵌入企業生產經營核心場景，自主研發的大模型使軟件研發效率提升30%、器件研發效率提升75%，以AI重塑電視、空調、冰箱等終端產品，提升市場競爭力，2025年通過人工智能創造綜合效益超10億元。

核心場景承載着企業最根本的投入產出活動，也是人工智能釋放槓桿效應的最佳支點。把人工智能深度嵌入生產經營核心場景，通過構建高效的人機協同生產模式來提高生產效率——TCL的探索證明，這是一條人工智能賦能產業的有效路徑。

每一次通用技術革新，都在重塑市場競爭的格局。而技術革新的紅利，向來更多屬於深度應用者。電力普及初期，多數工廠僅簡單以電力替換蒸汽機，生產模式、車間佈局一成不變，效率提升並不顯著。而福特公司依託電力單元驅動優勢，重構生產流程、搭建全球首條移動裝配線，將汽車底盤裝配工時大幅壓縮，徹底改寫了汽車產業發展格局。

當前，人工智能技術加速突破，最大限度消弭了傳統發展模式下的代差和鴻溝，為更新舊動能、培育新動能拓展了新的賽道。上海以「模塑申城」工程把AI深度嵌入生產製造，引領新型工業化浪潮；江蘇聚焦八大環節梳理出33個典型應用場景，為製造業企業畫出清晰路線圖……推動人工智能從外圍輔助走向生產經營的中心地帶，構建「越用越準、越準越強」的數據飛輪，這是產業轉型的時代剛需，更是不進則退的發展窗口。

「深度嵌入」，貴在「深度」，也難在「深度」。它不是往舊流程上貼一枚智能標籤，而是一場涉及流程再造、組織重構、能力重塑的系統變革。對我省而言，齊全的產業門類、多元的應用場景、突出的算力優勢、豐富的綠電資源，構成了人工智能賦能產業的肥沃土壤。跳出工具化、碎片化的應用誤區，讓人工智能賦能千行百業，覆蓋研發、製造、運維、管理全鏈條，才能釋放巨大技術紅利，為傳統產業改造升級、新興產業和未來產業發展壯大插上騰飛的翅膀。

人工智能的核心價值，正從數字世界的效率優化，縱深邁向物理世界的生產流程重構。以場景為牽引、以融合為路徑，讓人工智能深深紮根於生產經營沃土之中，必將催生更多新模式、新業態，為推動高質量發展注入源源不斷的新動能。