「夫妻店」變「夫妻戰」:沒有她,哪來的lululemon?

藍鯨財經
昨天

文丨金融八卦女 諾瓦克

又一個富豪離婚了。

近期,lululemon(露露檸檬)創始人、加拿大億萬富豪奇普・威爾遜宣佈與妻子薩默・威爾遜正在辦離婚手續,兩人結婚超20年。

富豪離婚自然少不了分財產。由於兩人沒有簽署婚前協議,所以奇普的61億美元(約409億元)財富要被重新分配。

可別以為,這是什麼灰姑娘通過婚姻分走富豪鉅額財產的故事。

lululemon發展過程中,薩默起到非常大的作用,設計了很多爆款產品,可以說這家公司的靈魂都是她敲定的。離婚就算分走奇普一半家產,也是應該的。

有意思的是,創始人離婚的節骨眼上lululemon偏偏「不爭氣」,財報暴雷了,股價暴跌,外部Alo等競品瘋狂搶奪市場,曾經一路狂飆的瑜伽褲神話,正在遭遇前所未有的挑戰。

一邊是創始人家庭財產大地震,一邊是品牌商業版圖節節失守,個人命運和企業命運狠狠交織在一起,這出大戲,越來越精彩了。

1./ 嫁給創始人卻不當闊太,她是lululemon的靈魂設計師 /

1998年,lululemon僅僅是加拿大溫哥華的一家瑜伽設計工作室,當時的運動服飾以男性為消費主力,創始人奇普・威爾遜就打算以瑜伽褲為樣品,試一下女性運動市場。

產品剛一上市就得到女性消費者青睞,公司在小範圍就火了。於是公司就開始擴大規模,薩默就是在這個階段加入了lululemon。

薩默出生於1974年,比奇普小19歲,入職公司的頭銜是設計師,但是由於lululemon是初創公司,薩默身兼數職,行政、人事、財務的活兒也都幹。

不知道是不是薩默身上這種拼勁兒打動了奇普,兩人戀愛了,並且在2002年結婚。此後公司不斷發展,薩默就專心做起了設計師。

現在lululemon粉絲耳熟能詳的經典單品,比如Groove Pant 喇叭瑜伽褲、品牌標誌性 Logo 連帽衛衣,至今還是王牌產品,都是薩默深度參與設計的。

拿Groove Pant來說,這是一款高腰、褲腿從膝蓋處散開的瑜伽褲。這款產品之前,瑜伽褲面料輕薄容易走光,胯部卡襠、版型顯臃腫。薩默從女性真實穿着體感出發,參與面料測試、版型調整,反覆打磨腰頭高度、褲腿弧度,兼顧運動時的舒展性,以及日常穿搭的美觀度。

這條喇叭褲後來火遍北美,成為無數中產女性衣櫃標配,也直接把lululemon從小衆小店推向主流市場。

此後,薩默為lululemon定調,要求衣服不只是練瑜伽的時候穿得舒服,練完瑜伽,直接穿着這條褲子去超市、喝咖啡、接孩子。

這種 「運動和日常無縫銜接」 的設計思路,成為lululemon的產品內核。連老闆奇普本人也在多個場合公開讚揚老婆:

「初創階段,她不只是一個妻子,更是並肩作戰的事業夥伴,是產品端非常關鍵的操盤手。」

婚後的很多年,夫妻二人一邊經營婚姻,一邊一起打理品牌。lululemon2007年成功上市,股價一路走高,財富雪球越滾越大。

後來發生了點分歧。奇普·威爾遜一心想走「小而美」高端路線,但董事會希望多掙錢,更看重業績和多元化擴張,雙方經常在董事會上大吵。最終奇普「輸給了資本」,2013年他辭去董事長職位,2年後又離開董事會,只保留了大股東的身份。

薩默也隨着老公離開了,她並沒有退居幕後安心做闊太,反而開始創業。

她和繼子 JJ・威爾遜一起,聯合創立輕奢服飾品牌 Kit and Ace,主打奢華針織面料,定位高端日常休閒服飾,瞄準更高消費力的成熟客群,在北美開出不少線下門店,在時尚圈打出自己的名號。

Kit and Ace 前期發展勢頭不錯,不過後續經歷股權變動、業務調整,薩默後期逐步退出品牌運營,但她依舊保持設計師身份,持續做服裝相關的創作。

當然了,現在她的主要工作是打離婚官司,希望能分到更多錢。

2./ 夫妻62億美元財富版圖曝光,無婚前協議,她能分到多少?/

9月5日,奇普·威爾遜正式宣佈與結婚逾20年的妻子薩默·威爾遜離婚,他們已向親友告知分居事實。

其實早在今年4月,兩人已經在加拿大不列顛哥倫比亞省最高法院提交離婚訴訟,案件卷宗封存,對外不公開具體細節。

根據公開報道,奇普個人財富約61億美元,其中包括持有lululemon價值10億美元的股票,薩默本人另持有lululemon約1%股份,市值約1億美元,兩人財富加起來一共62億美元,約416億人民幣。

因為沒有婚前協議,兩口子一人31億美元就完了唄。

這麼想就有點簡單了。加拿大不列顛哥倫比亞省的《家事法》規定:

婚前已經取得的個人財產,原則上歸個人;但是婚姻存續期間,所有資產產生的增值部分,屬於家庭共同財產,配偶有權分割;婚內雙方共同經營事業獲得的財富,同樣納入分割範圍。

薩默那1億美元的股票,由於佔比很小,而且增值的部分發生在婚後,這些錢好分,咱們主要看奇普的財產。

奇普的第一大塊財產來自他創立的lululemon,雖然已經退出管理層近10年,但他仍持有這家公司8.6%的股份,市值接近10億美元。

奇普的第二部分財產來自持有亞瑪芬體育約18%的股權,這是奇普現在身家當中佔比最高的資產,價值接近30億美元。

亞瑪芬體育?名字有些陌生對嗎?它旗下的品牌大家應該不陌生,涵蓋了始祖鳥、薩洛蒙、威爾勝滑雪等多個品牌。2019年,安踏體育聯合多方資本,以每股40歐元、總價約46億歐元的現金要約收購了亞瑪芬體育,投資方中就包括奇普。

另外,奇普還有大量不動產和其他私人資產。他通過家族平台持有不列顛哥倫比亞省多處高端地產,包含當地頂級豪宅以及溫哥華覈心商圈商業物業;除此之外還有家族控股平台管理的現金、私募投資等非公開資產。

以上這些財產共同構成了奇普61億美元的身家,所以兩人離婚的爭論點也來了。

首先,lululemon是奇普在婚前的1998年創立,但發展壯大以及上市時期都發生在婚後,這10億美元哪些是婚內增值的部分,需要律師和會計師一點點扒賬本,仔細算一下。

其次,亞瑪芬體育這30億美元的股權,也是爭論點。這筆鉅額投資,是婚後奇普動用家族資金收購的,對老婆有一定的「隔離性」,但是股權上漲的收益,薩默肯定會要求當做婚內財產進行分割,到時候雙方肯定還會有一番脣槍舌劍。

同理,奇普購入的哪些不動產和私人資產,增值的部分也會有爭議。

市場分析,由於奇普的增值身家大部分發生在婚後,薩默分到錢的概率很大。如果分到很多的話,他就得賣股票籌錢,或者轉讓一部分股權,這兩種情況,對於他大量持有股票的lululemon和亞瑪芬體育都不是好事,畢竟股權變動,容易引起市場恐慌,導致股價下跌。

其中,lululemon更是可能瑟瑟發抖,本來就跌跌不休的股票,再讓創始人一鼓搗,更是雪上加霜。

3./ 比創始人離婚更頭疼的是,競爭對手正在「貼臉」搶生意 /

就在創始人兩口子官宣離婚的前幾天,lululemon發布了一份狼狽不堪的財報。

2026年第二季度,lululemon全球淨營收24.2億美元,按年下滑4%,固定匯率口徑下滑 5%;全球可比銷售暴跌9%。

還不是某一個區域的業績不行了,而是全球市場都在下跌。

作為大本營的美洲市場,營收按年下滑 8%,同店銷售大跌 12%。

2022年全球新開的81家店裏有31家在中國,2023年又新開30家,到2024財年底,中國門店達151家,佔全球近20%。然而二季度,中國大陸營收按固定匯率計算按年下滑2%,可比銷售額按年下降8%,這是 lululemon 進入中國市場之後,第一次出現固定匯率口徑的負增長。

打着「中產女性必備」的旗號,前兩年開店就賺錢,銷售量年年暴漲的 lululemon,怎麼突然就不靈了?

財報把原因也解釋了,管理層認為美洲市場的原因是門店客流大幅下滑,老顧客不願進店,新客增長乏力。至於中國市場,管理層說一部分原因來自輿情事件(指的是5月「長城擊鼓風波」),還有618平台規則變化。

可能也知道這樣的解釋有些蒼白,隨後的財報電話會議上,公司高層承認:

「更深層的問題,是產品吸引力下降,缺乏足夠有衝擊力的新品,老款經典產品的生命周期走到瓶頸,曾經大賣的核心緊身瑜伽褲品類銷量直接下滑約20%,品牌自身正在失去一部分用戶的新鮮感。」

這樣的總結還算專業,lululemon確實正在讓用戶失去新鮮感,現在它的競品都殺瘋了。

6月17日,ALO愛洛用了一句「你好,中國」就進入了國內市場。8月10日,入駐天貓旗艦店,2天后僅僅在一分鐘之內,ALO天貓官方旗艦店的成交額就高達1000萬元,直接把天貓戶外行業新品牌開店的成交紀錄給刷新到了新高度。

從八妹角度來看,ALO並沒有比lululemon高明很多,兩家企業走的路線,乃至產品路數都大差不差。

唯一的差別可能就是,lululemon喜歡線下,靠瑜伽工作室渠道、線下門店,來招攬顧客,強調專業、自律。Alo卻主攻社交網絡,踩準了年輕人「把運動服穿出街」的需求,定位是時尚單品而非專業運動服,靠 Kendall Jenner、金智秀等明星街拍和社交媒體種草迅速破圈。

Alo的招數也沒有什麼,但看着比lululemon確實要有意思點,也更時尚點。

數據最能說明競爭的殘酷。市場研究機構 M Science測算,Alo已經搶走lululemon大約15% 的高端瑜伽褲市場份額。

不止Alo,lululemon的強敵還有很多。比如,Vuori 主打男性運動休閒,切入lululemon 相對薄弱的男性市場;安踏收購MAIA ACTIVE深耕亞洲女性版型,搶佔中高端市場;連奇普手裏另一大資產亞瑪芬體育旗下的始祖鳥,也在跨界做運動服飾,分走了不少lululemon的用戶......

曾經lululemon幾乎壟斷 「高端瑜伽褲」 心智,千元價位很難遇到對手。但現在消費者選擇太多了,如果追求性價比,國內的白牌甚至可以做到lululemon價格的十分之一。

現在的lululemon,面臨雙重外部壓力:

外部競品圍剿,內部業績失速,而創始人這邊又爆出離婚與股權分割的巨大不確定性。

如果奇普和薩默兩人離完婚,要不lululemon把薩默請回來再當設計師吧,給產品創造新靈魂,或許還有一戰之力。

瑜伽褲這種東西買誰家的都是買,弄點有靈魂的「新東西」,消費者可能又回來了。

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