家庭大屏場景正迎來一輪趨勢性爆發。

今年，隨着用戶觀看行為持續向電視端遷移、智能電視活躍度穩步攀升、OTT應用的用戶規模不斷擴大，大屏重新成為長視頻消費的主陣地。

這輪遷移的背後，是用戶對觀看體驗要求的持續提升。大屏在聲畫效果、沉浸感和家庭共享上的天然優勢，使其成為承載優質長內容更合適的終端。

當觀看行為從個人設備轉向家庭終端，用戶在長視頻上的時間投入和消費深度也隨之沉澱，正在成為投資者重新審視長視頻價值的重要錨點。

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大屏端活躍度持續攀升，3億台終端撐起長視頻用戶規模

當前，市場對長視頻平台的判斷，大多建立在移動端數據之上。

但如果只盯着手機螢幕來判斷長視頻，會得出一個並不完整的結論。真正在發生變化的，是用戶觀看行為的載體正在發生遷移，從手機螢幕轉移向更大的螢幕。

QuestMobile數據顯示，今年6月，智能電視終端活躍設備量達到3.02億台，按年淨增1204.4萬台，OTT應用（互聯網電視/大屏業務）月活躍設備量持續增長。其中，銀河奇異果、雲視聽極光、CIBN酷喵影視三大平台分別以1.41億、1.30億、1.21億台的月活設備量穩居第一梯隊。

更值得關注的是大屏端與移動端的用戶規模對比。

根據QuestMobile數據，以愛奇藝為例，今年6月銀河奇異果日均活躍設備量為5042萬台，愛奇藝App日均活躍用戶數為4514萬人。但一台電視背後通常站着不止1人，往往是一個家庭，覆蓋2人甚至更多。

專門研究TV端數據的勾正科技曾在公開演講中提到， 一台電視設備平均能夠覆蓋2.6人觀看。基於這一系數推斷，愛奇藝大屏端個人用戶覆蓋約為1.3億人，達到移動端的近3倍。

不可否認，長視頻在家庭場景中的用戶覆蓋能力，實際上遠超移動端數據所呈現的規模，大屏端的流量價值尚未被充分定價。

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大屏用戶不只看得久，也願意付費

用戶規模之外，使用時長是衡量平台價值的另一個核心指標。

勾正科技數據顯示，今年8月愛奇藝電視端日均觀看時長達256分鐘，較上月增長13分鐘，連續三個月保持增長。

在碎片化消費成為主流的當下，這256分鐘意味着每天用戶將超過4個小時的時間，把注意力交給了大屏端的長視頻內容。大屏端的用戶粘性，正在持續超出市場預期。

與此同時，用戶願意投入時間，也願意為此付費。

艾媒諮詢調研數據顯示，2026年奇異果TV以32.45%的佔比位居消費者電視端視頻會員購買首選，雲視聽極光以30.65%緊隨其後。用戶在大屏上的付費習慣已經成熟，為平台在大屏端的商業化提供了紮實的基礎。

這種高時長、高付費意願的表現，與大小屏使用模式的差異直接相關。

移動端用戶打開視頻APP往往帶有明確目的，追一部劇、看一檔綜藝，看完即走。大屏端則更偏向陪伴式觀看、深度沉浸式消費，用戶在單次啓動後的持續觀看時長通常更長，這種模式對長視頻平台的內容排播、會員留存和廣告變現都更為友好。

也就意味着，大屏端的單用戶價值，很難用移動端的DAU口徑來簡單折算，家庭場景中實際佔據的用戶時長和內容消費深度，是移動端數據無法完整呈現的。

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內容供給托起大屏基本盤，AI與生態打開上限

當然，大屏端的用戶規模、時長增長和留存質量，離不開內容供給的支撐。長視頻平台在劇集和綜藝領域的持續投入，構成了大屏流量的價值基礎。

以愛奇藝為例，2026年至今已產出《罰罪2》《低智商犯罪》《逐玉》三部熱度破萬劇集。雲合數據顯示，今年暑期檔各平台共上線150部劇集，15部獲評雲合S+，愛奇藝獨播劇佔7席。與此同時，中劇也在成為觀衆的新選擇，2026年《靈魂擺渡·十年》《凜冬下的罪惡》《重案六組：消失的警號》三部正片有效播放市佔率破60%的作品均出自愛奇藝。

內容投入的厚度決定了大屏流量的基本盤，但要讓這個價值持續放大，還需要在供給端打開新的增長空間。

愛奇藝正在推進的「全面投入AI」和「轉型非中心化社交媒體」兩大戰略，為此提供了觀察切口。

在適合AI製作的項目上，AIGC項目製作成本和製作周期可壓縮70%至90%。二季度愛奇藝上線16部分賬AIGC中劇及多部AIGC網絡故事片，其中《奇譚：紙刃渡荒墟》是國內首部獲得《網絡劇片發行許可證》並上線播出的AIGC網絡故事片。到6月，AI短劇的數量和獨立訪客佔比均已超過短劇大盤的50%。

值得注意的是，《靈魂擺渡》「浮生夢」系列AIGC網絡故事片8月22日起定檔上線以來，前兩部作品《靈魂擺渡·蝴蝶夢》《靈魂擺渡·天女之夢》的分賬票房上線十天就累計突破600萬元，AIGC精品影視內容的用戶消費熱情可見一斑。

與AI戰略同步推進的，是內容生產組織方式的轉型。

今年，愛奇藝宣佈從中心化視頻平台向非中心化社交媒體轉型，構建創作者擁有IP資產、私域流量和回報的新影視內容生態。平台角色從「做內容的中心」轉變為「連接創作者與用戶的中間層」，由外部創作者自主決策、投入生產，平台提供創作工具、流量分發和分賬變現。

專業級影視AI創作工具納逗Pro自4月開放商用以來，服務超200個專業影視項目，吸引超2.5萬名活躍創作者。愛奇藝號升級上線後，二季度各品類內容日均上傳量按月漲幅從30%到500%不等。

從內容基本盤到AI降本增效，再到創作者生態的擴容，愛奇藝在大屏端積累的用戶價值，正在被更高效的生產方式和更開放的內容生態逐步放大。

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結語

長視頻的估值邏輯，可能需要換一個座標系來看。

僅關注移動端日活，容易讓人忽略一個更穩定的基本盤，即家庭大屏場景中，用戶每天數小時的沉浸式消費、成熟的付費習慣，以及持續增長的大屏終端覆蓋。

更重要的是，這個基本盤正在被新技術和新生態重新激活。愛奇藝的AI將內容製作成本和周期壓縮了一個數量級，非中心化轉型則把創作門檻降到更多中小團隊和個人創作者可以進入的水平。隨着供給端瓶頸逐步打開，大屏端已經沉澱的用戶規模和消費時長，就有了更大的變現空間。

迴歸到投資邏輯本身，判斷一個內容行業的價值，核心問題始終是：用戶在什麼地方、花了多少時間、消費了什麼內容。

大屏端數據給出的答案已然清晰，長視頻的長期價值，值得用更積極的視角重新審視。（全文完）