雷達財經出品 文|周慧 編|深海

近日，阿里巴巴發布二季報，公司「AI 實驗室與應用」板塊，2026年二季度收入33.38 億元，但經調整EBITA虧損138.61億元。而2025年同期，公司經調整EBITA虧損僅為32.24億元。對於虧損擴大的原因，阿里巴巴解釋稱，主要是由於在AI能力上的投入以及與千問App相關的推理成本增加所致。

為了減少虧損，千問開始探索商業化。8 月7日，千問App迎來重大更新，辦公助理、深度研究、定時任務等功能上線，同時開放了Qwen3.8-Max旗艦模型調用權限。千問基礎功能繼續免費，但辦公助理等高級能力將設定使用額度，未來或將支持付費購買更多額度。但短期內，AI辦公領域競爭激烈，短期內商業化難改善千問虧損問題。

目前，千問已經佔據國內大模型第一梯隊，但和豆包相比仍存在一定差距。據Quest Mobile，千問的月活為1.67億，豆包6月月活3.82億，豆包用戶體量接近千問2.3倍。

值得一提的是，被譽為「千問之父」的林俊暘已下場創業，其創立的公司定位做橫跨數字世界 + 物理世界的下一代智能體 Agent，獲得高榕創投、紅杉中國共同領投，騰訊、上海未來產業基金跟投的天使輪孖展，總孖展金額2.2億元，投後估值20億美元（約 135 億人民幣）。

01

AI 實驗室與應用板塊鉅額虧損

根據阿里巴巴中報，2026年二季度，公司AI實驗室與應用收入為33.38億元，相較2025年同期的28.82億元增長16%。

雖然營收有所增長，但公司的AI實驗室與應用板塊虧損大幅擴大。財報顯示，二季度AI實驗室與應用經調整EBITA虧損為138.61億元，相較2025年同期的32.24億元虧損額，暴增2.3倍。

據悉，這是阿里巴巴首次出現AI實驗室與應用口徑。今年二季度，公司將AI模型實驗室、千問2C事業部及千問辦公整合組建了AI實驗室與應用板塊。

雷達財經注意到，千問承載着阿里巴巴在AI領域的雄心。

2025年11月17日，阿里巴巴正式宣佈「千問」項目，全力進軍AI to C市場。

今年3月2日，阿里巴巴宣佈將集團內部AI（人工智能）的總稱和核心品牌統一為千問，千問大模型（Qwen）涵蓋基礎大模型和專業領域模型，千問App則成為阿里巴巴在C端（面向消費者）的旗艦AI應用。

據悉，此舉是為了避免之前千問、通義千問、Qwen等多個名稱導致的混淆問題，統一名稱之後，阿里巴巴大模型品牌中文為「千問大模型」，英文為「Qwen」，「通義實驗室」為阿里巴巴集團旗下AI機構的組織名稱。

有觀點指出，阿里AI在B端和C端的統一看似輕描淡寫，實際卻包含了其握緊拳頭、重磅出擊的野心。

天使投資人、資深人工智能專家郭濤表示，阿里統一品牌有助於打通B端與C端數據，C端用戶行為數據可反哺大模型優化，而B端解決方案又能提升C端產品功能，形成正向循環。

同時，阿里在AI上的集權也契合市場從技術競爭轉向生態競爭的趨勢，有利於構建「多形態硬件+生態服務」的格局，讓用戶在不同場景中感知品牌服務，強化用戶與品牌的連接。

事實上，阿里近期也的確在加速硬件層面的AI佈局。在今年3月舉行的MWC展會上，阿里推出了個人AI助手「千問」的第一款硬件產品——千問AI眼鏡。

區別於其他AI眼鏡，阿里AI眼鏡復刻了千問APP「一句話辦事」功能，實現了從「大模型問答」到「全鏈路執行」的閉環。

有分析認為，千問AI眼鏡的推出，意味着阿里主動跳出螢幕的方寸戰場，以多形態硬件搶佔更廣闊的物理領地。畢竟AI競爭較量的本質，在於能否真正潛入用戶的生活肌理。

阿里巴巴千問C端事業群AI硬件負責人宋剛也表示，作為新一代的人機交互的入口，AI的入口，眼鏡會比手機更有想象力。

而阿里巴巴集團CEO吳泳銘也曾強調，AI最大的想象力，絕不是在手機螢幕上做一兩個新的超級App，而是接管數字世界，改變物理世界。

02

站穩第一梯隊的千問，與豆包仍有差距

目前，千問已經站穩第一梯隊，但與豆包差距依然較大。

根據Quest Mobile發布的2026上半年AI原生APP用戶規模排行榜，豆包6月月活3.82億。

千問的月活為1.67億，豆包用戶體量接近千問2.3倍。

為了推廣千問App，阿里巴巴花費了巨大的代價。

今年2月2日，千問APP宣佈投入30億啓動「春節請客計劃」，強調「喫喝玩樂 免單不停」。

QuestMobile數據顯示，該活動首日（2月6日）吸引了1475萬用戶參與，次日參與人數接近2000萬。受此帶動，千問的DAU（日活躍用戶）從活動前一天（2月5日）的707萬，迅速攀升至2月7日的7352萬。

在用戶粘性方面，阿里千問通過「免單+消費」組合拳，將紅包直接綁定真實消費場景，實現了14.4次的首日人均使用次數，位居行業前列，一躍成為國民級AI助手。

不過，有分析指出，對大部分用戶而言，春節AI大戰的吸引力僅僅停留在了「補貼」階段。

有用戶接受《第一財經》採訪時表示，由於春節期間工作場景減少，其使用AI的頻率大幅下降。

QuestMobile數據也的確反映出了這一特徵。2月2日至8日，千問的人均每日使用時長為7分鐘，2月9日至15日降至5分鐘，2月16日至22日進一步降至歷史低點3分鐘。

顯然，千問的春節流量高度集中於交易行為（下單領券），用戶停留時間極短，呈現出典型的「交易型、低時長」使用模式。

相比之下，豆包的人均每日使用時長僅溫和下降約15%，在2月16日至22日當周降至8.7分鐘（此前均值為10.2分鐘），表現出了較強的韌性。

此外，就絕對量級而言，千問與豆包仍有明顯差距。春節期間，豆包的WAU（周活躍用戶）峯值高達2.53億，而同期千問的WAU峯值為1.65億，僅為豆包的6.5成左右。

摩根士丹利指出，春節大戰標誌着中國消費級AI「下一個超級入口」爭奪戰的正式打響，但短期流量爆發並不等於長期勝局。

長期成功的關鍵在於，活動結束後能否通過產品實用性留住用戶、能否實現無縫的生態整合、能否創造超越金錢激勵的真實價值。

值得關注的是，由於消費券的有效期被多次延長（從2月23日延至2月28日，再延至3月3日）。摩根士丹利估算，實際支出很可能超過50億元（約2億筆訂單 × 每單25元券 = 50億元，加上其他品牌營銷費用）。

巨大的營銷投入，導致千問所在的「AI 實驗室與應用」板塊，在今年上半年虧損大幅增加。

03

千問辦公是解藥嗎？

為了提高變現能力，千問選擇押寶辦公市場。

今年7月，阿里巴巴將QoderWork、悟空、MuleRun三款智能體產品整合升級為「千問辦公」並啓動內部測試。

8月27日，千問辦公首發上線Qwen3.8-Flash模型，並推出標準模式，所有用戶可通過標準模式體驗該模型。 基於Qwen3.8-Flash，千問辦公標準模式的單任務生成速度提升約100%，Token消耗平均減少75%。

據媒體報道，9月4日，阿里旗下企業級通用Agent產品千問辦公上線滿一個月，用戶數突破3000萬，企業用戶佔比過半。過去一個月，千問辦公共完成120個版本更新，平均一天迭代4次，累計更新上千個feature。期間，千問辦公推出國際版，全面進入全球市場。

對此，有媒體評論稱，3000萬是官方滿月戰報的註冊口徑，含金量存疑。戰報沒有披露任何日活、留存或付費數據；新用戶註冊即送2000積分，釘釘工作台又可直接喚起千問辦公，戰報評論區最高讚質疑是「釘釘用戶默認都開通了，沒用」。這個數字證明的不是需求，而是渠道。

辦公是較為適合Agent介入的賽道之一，受到國內互聯網廠商的普遍關注和投入，千問辦公所處賽道競爭激烈。

7月20日，騰訊發布內部組織調整通知，將QClaw產品中心併入WorkBuddy所在的雲產品六部，CodeBuddy、WorkBuddy、QClaw三款核心Agent產品首次歸屬同一組織單元。

字節跳動於2026年7月30日宣佈對旗下ToB業務進行重組，將飛書產品團隊與豆包產品團隊整合，成立新的豆包產品團隊，並將飛書GTM團隊與火山引擎團隊整合，成立新的ToB GTM組織「創造力服務平台」。 隨後，TRAE和釦子團隊也被收進豆包體系，獨立產品「豆包工作」正式發布。

8月14日，百度也把GenFlow更名為庫庫AI，獨立品牌上線四端。

據媒體測算，目前各家的定價均較低。如果操作不好，千問辦公有可能成為拖住阿里AI To B野心的內傷。

04

「千問之父」林俊暘公司估值已達20億美元

值得一提的是，不久前，被譽為「千問之父」的林俊暘有了新動態，其創業公司估值已達20億美元。

公開資料顯示，林俊暘出生於1993年，本科就讀於國際關係學院英語系，並同時學習日語、俄語、德語和法語；碩士就讀於北京大學外國語言學及應用語言學專業，並轉向計算語言學和自然語言處理（NLP）。

2019年畢業後，林俊暘便加入了阿里巴巴達摩院，擔任高級算法工程師，參與超大規模預訓練模型M6及通用統一多模態預訓練模型OFA開發。

2022年底，阿里巴巴將達摩院的語言、視覺等AI團隊整體併入阿里雲，成立通義實驗室。林俊暘被正式任命為通義千問系列大模型的技術負責人，其也因此成為阿里巴巴最年輕的P10級技術負責人。

在林俊暘的帶領下，阿里千問發展迅速：2023年，通義千問大模型發布；2024年，Qwen系列模型開源工作啓動；2025年，參數規模超萬億的旗艦模型Qwen3-Max推出，在GPQA等評測中超越同期國際主流模型。

「me stepping down. bye my beloved qwen」。3月4日晚，令外界意外的是，阿里千問核心負責人林俊暘在X上發布了上述推文，以一句「再見了，我親愛的千問」，為其在阿里千問的任職生涯畫上句號。

天眼查資料顯示，今年5月，林俊暘成立語用（上海）科技有限公司，註冊資本為125萬元。經營範圍為一般項目：技術服務、技術開發、技術諮詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣；工程和技術研究和試驗發展；軟件開發；軟件銷售等。

今年8月，有媒體報道稱，林俊暘創立的語用科技天使輪合計孖展2.2 億美元，高榕創投、紅杉中國聯合領投，騰訊、上海未來產業基金參投，投後估值20億美元（約 135 億人民幣）。

「後林俊暘」時代下，千問會走向何方？語用科技是否會成為千問的競爭對手？雷達財經將持續關注。