来源：雪山财金

　　“蛇油精华，全家通用”，这句刻在几代人童年记忆里的广告语，曾让隆力奇成为中国本土日化行业的标杆。从苏南乡镇小作坊起家，靠央视黄金时段广告拿下连续两届本土日化“标王”，巅峰时期年销售额突破70亿元，蛇油膏连续11年拿下全国销量第一，倪萍、陈坤、佟大为等明星先后为品牌代言。

　　然而走过四十多年发展历程，这家曾经的国民品牌却一步步滑向争议的深渊：累计被执行金额突破9亿元，创始人徐之伟留下涉嫌非法吸收公众存款的司法记录，87份涉传销裁判文书在裁判文书网公开，如今旗下益生元高钙多维大豆胚芽粉项目，更是把“普通食品伪造成保健品+7级拉人头返利”的传销套路玩到了极致。

　　一边是货架上仍在热销的经典蛇油产品，一边是私域社群里疯狂裂变的传销骗局，隆力奇正在上演一场“产品仍有用户、企业信用却在坍缩”的荒诞现实。

　　从乡镇小厂到国民日化标王：隆力奇的黄金时代

　　隆力奇的起点，是1986年苏南常熟依托本地蛇类资源成立的蛇业小作坊，最初只是做蛇类原料的外贸加工生意。1992年江苏隆力奇生物科技股份有限公司正式成立，推出首款纯蛇粉保健品，挖到了品牌发展的第一桶金，1995年企业净利润就突破千万元，在国内保健品市场站稳了脚跟。

　　1998年是隆力奇的关键转折点，企业正式跨界日化领域，推出蛇油膏、护手霜、蛇胆花露水等系列产品，把蛇油、蛇胆等传统成分和现代护肤技术结合，凭借高性价比的定位迅速走进全国千家万户。2002年“隆力奇”商标被认定为中国驰名商标，之后连续拿下2004、2005年两届本土日化行业央视“标王”，品牌价值突破95亿元，2008年整体销售额突破70亿元，成为当之无愧的国民日化龙头。

　　巅峰时期的隆力奇，拥有2800余亩生物工业园，在全球30多个国家和地区布局业务，商标在138个国家完成注册，还斥资数亿元建成国内日化行业首批德国工业4.0试点智能化工厂，实验室通过CNAS国家认证，产品检测能力获得全球40多个国家和地区的互认。企业累计向社会捐赠超5亿元用于教育、医疗和灾难救援，先后赞助十运会、世界杯花样游泳赛等国家级赛事，是当时公认的“振兴民族日化”标杆企业。

　　正是这几十年积累下来的国民信任，成了后来隆力奇相关传销项目最核心的“收割武器”。很多中老年消费者正是冲着“几十年的老牌子，不可能骗人”的心态，放下了所有防备，一步步掉进精心设计的骗局里。

　　大豆胚芽粉：披着老牌国货外衣7级返利传销陷阱

　　这款近年来在私域社群疯狂裂变的“益生元高钙多维大豆胚芽粉”，表面上打着隆力奇大健康产业升级的旗号，实际上是一套完全复刻《禁止传销条例》三大核心特征的成熟骗局，从头到脚没有一处合规的核心逻辑。

　　1． 资质全链条造假：普通食品伪装成“神效保健品”

　　这款产品从根本上就不具备宣传中描述的任何属性：它本质是一款成本不足50元的普通固体饮料，既没有国家市场监督管理总局颁发的保健食品“蓝帽子”注册备案，也不在商务部公示的隆力奇87种合法直销产品名录里，连开展直销业务的基础资质都不具备。

　　但运营方采用了极其狡猾的“明暗两套话术”策略：公开的产品外包装上，用极小字体标注“本产品不能代替药物、保健食品”，用来应付监管部门的常规检查；而在私域社群、线下门店和内部培训会议中，却大肆鼓吹产品“能调节血糖、疏通血管、辅助降三高、促进儿童大脑发育”，甚至编造出“89%高血压患者食用3个月后收缩压下降15%”的虚假临床试验数据，把一款普通大豆制品包装成包治百病的“健康神粉”。

　　不少中老年消费者被误导后，把原本医院开具的正规降压药、降糖药私自停掉，每天只冲饮几杯胚芽粉，最后导致血糖血压失控住进医院，这样的案例近年来在湖南、江苏、山东等地已经出现多起。更离谱的是，有老人完全无视产品包装上“不建议婴幼儿食用”的明确标注，执意给自己不满3岁的孙子冲泡饮用，就为了所谓的“补充大脑营养、提升免疫力”，给未成年人的健康埋下了严重安全隐患。

　　7级团队计酬：拉人头的收益远高于卖货

　　这款大豆胚芽粉最核心的传销属性，藏在它完全对外保密的内部代理规则里。我们通过行业知情人士拿到的内部推广文件显示，该项目设置了从VIP、县代、区代、市代、总代到合伙人的完整7级晋升体系，参与者只要一次性购买6盒产品，累计消费满598元，就能直接获得VIP代理资格，拿到发展下线的权限。

　　整个收益体系完全以“拉人头”为核心设计，产品本身的销售价值被彻底边缘化：直推一个新会员加入，上级可以拿到120元的直接推荐奖；发展的下线团队人数越多、层级越高，对应的团队管理提成比例就越高，最高级别的合伙人可以从整个团队所有销售额中抽取40%的分成，市级代理推荐同级别的新代理，还能额外拿到36.67%的平级奖励。项目还设置了全网1%的业绩分红池，只有达到最高合伙人级别的少数人，才能瓜分所有普通参与者创造的收益。

　　在这套规则驱动下，根本没有人愿意老老实实卖货：一个普通代理只要拉满10个直接下线，再让每个下线各自发展10个新会员，不用卖出一盒产品，每个月就能躺赚几千甚至上万元。于是大量参与者把全部精力放在游说亲戚朋友加入上，很多人自己囤了几十箱根本喝不完的胚芽粉，最后产品放到过期，却还在不断拉新入伙，整个项目从根子里就是靠新入会员的资金，给上层代理发放返利的庞氏逻辑。

　　为了清晰展示这套模式的传销属性，我们整理了核心规则对照表：

　　3． 线下会销洗脑：把隆力奇总部变成传销背书工具

　　为了进一步打消参与者的顾虑，运营方还把隆力奇在江苏常熟的总部工业园，变成了最核心的洗脑场地。他们每周组织各地的中老年会员免费前往总部参观，带着大家逛当年斥资6亿元建成的智能化工厂、工业旅游展厅，现场展示隆力奇过去几十年获得的各种荣誉和明星代言照片。

　　在现场封闭的千人大会上，专门安排提前培训好的“老会员”上台分享自己“喝了胚芽粉治好糖尿病”的虚假经历，再由讲师反复强调“这是隆力奇总部的重点战略项目，跟着老牌国货干，一年就能赚几十万”。在这种集体氛围的强烈烘托下，很多原本还心存疑虑的老人，当场就刷信用卡刷卡升级最高级别代理，回家之后就开始挨个给亲戚朋友打电话，拉着身边人一起“跟着隆力奇赚大钱”。

　　辉煌褪去之后：隆力奇深陷债务与法律双重困局

　　如今的隆力奇，早已不是当年那个风光无限的日化标王，集团层面的债务危机和历史遗留法律风险，已经彻底击穿了这家老牌企业的信用底盘。根据中国执行信息公开网最新披露的信息，2026年9月隆力奇体系再次新增8386.22万元被执行记录，叠加此前2024年6月的6.09亿元执行案件、2026年5月的2.58亿元执行案件，隆力奇连同创始人徐之伟的累计被执行总金额，已经突破9亿元。

　　除此之外，母公司所持核心子公司克劳丽化妆品股份有限公司的大额股权，已经被法院续冻至2029年5月7日，创始人徐之伟早在2024年12月就被法院采取限制高消费措施。2023年1月，徐之伟因涉嫌非法吸收公众存款罪被苏州警方取保候审，据公开信息显示，2015至2018年间，相关主体曾以众筹、股权认购的名义向社会吸纳资金7至8亿元，警方同步冻结了隆力奇1.5亿元的关联股权，该案至今仍未正式宣判。

　　历史遗留的聚好商城上市事件，更是进一步消耗掉了大量经销商的信任。2021年隆力奇旗下会员制电商聚好商城登陆纳斯达克，上市前平台以原始股的名义向广大会员开展多轮融资，结果上市之后股价大幅暴跌，不少原始股持有者的股份被折算至原值的1/40，大量普通投资者血本无归，由此引发了数百起相关民事纠纷。

　　隆力奇旗下传统日化和代工业务每年能创造的经营利润，能否覆盖每年数亿元的债务利息，没有外部产业投资人接盘的情况下，仅靠自有业务能否化解当前的巨额债务？答案不言自明。

　　正是在这样的资金压力之下，大豆胚芽粉、倍莱鲜羊奶粉这类高毛利的大健康项目，才会被当成“救命稻草”疯狂推广。这类项目不需要复杂的研发投入，完全靠社交裂变快速回笼资金，哪怕明知道模式涉嫌传销，也成了企业在债务漩涡里抓不住的救命稻草。