路透6月29日 - 康卡斯特（Comcast）决定剥离其NBC环球和天空（Sky）业务，这标志着在美国“剪线”趋势加速、流媒体颠覆整个行业之际，美国一家大型娱乐公司为分离或重组传统电视资产所做的最新努力。
此举是该行业历经数年全面战略调整后的又一举措，各公司通过合并、拆分、资产出售及削减开支等方式，旨在聚焦核心业务，并在日益数字化的媒体环境中更有效地参与竞争。
以下是媒体行业近期战略举措的一些例子：
2026年6月29日 | 康卡斯特 CMCSA.O | 宣布 (link) 计划将NBC环球和Sky分拆为一家独立的上市公司。 | 此举旨在将宽带和科技业务与媒体资产分离，随着传统电视业务的衰退，使各公司能够更加专注于各自的战略重点。 |
2026年2月27日 | 华纳兄弟探索公司 WBD.O | (link)已同意被派拉蒙·Skydance收购，交易估值约为1110亿美元。 | 此举将打造一家规模更大的媒体公司，在流媒体、影视制作及体育领域拥有更强实力，同时实现成本协同效应。该交易尚待监管机构批准。 |
2025年5月7日 | 狮门影业 LION.N | (link) 已完成将Starz分拆为一家独立上市公司的交易。 | 此举旨在让该制片厂和Starz能够各自实施独立的增长和资本配置战略。 |
2024年3月27日 | 迪士尼 DIS.N | (link)已将Hulu完全整合至Disney+，围绕流媒体业务进行重组，并持续削减成本。 | 旨在将资源从线性电视转向面向消费者的流媒体服务，同时提高盈利能力和运营效率。 |
2020年3月17日 | 福克斯公司 FOXA.O | 在将大部分娱乐资产出售给迪士尼后，继续专注于现场体育赛事、新闻以及免费的广告支持流媒体服务 (Tubi) (link)。 | 专注于那些能够抵御“剪线”趋势并产生强劲广告和联盟收入的业务。 |
2025年8月7日 | 派拉蒙 Skydance PSKY.O | 完成了 (link) 与Skydance的合并，并着手收购华纳兄弟探索公司。 |