慧与科技（Hewlett Packard Enterprise）正推行一项重大的成本优化与业务整合战略。公司首席财务官披露，计划通过有针对性的合并与精简措施，将全球范围内的实验室足迹合理化缩减超过三分之二。此举不仅大幅收缩了实体运营规模，更将显著降低相关固定与运营成本。

与此同时，公司的外包承包商基数也将被大幅削减。这一调整旨在优化外部合作结构，提升内部运营效率与成本控制。更引人注目的是，供应链客户服务相关职能将通过整合被削减超过90%，标志着公司对供应链服务模式进行了根本性的重塑与精简。

这一系列举措的核心在于“针对性整合”。公司并非进行简单的全面削减，而是基于效率与战略协同评估，对全球实验室网络、承包商资源及供应链服务节点进行精准优化。目标是构建一个更精干、更高效、更具成本效益的运营体系，以增强公司在不断变化的市场环境中的财务韧性与竞争力。